MINING-Aldebaran

8Lo más característico de Aldebaran Innovation era su método, denominado de maneras diferentes, pero que en general le llamé: MINING-ALDEBARAN MINING-Aldebaran es un mix metodológico que se define por el énfasis en la experiencia y en el grupo de trabajo. Es correspondiente y está intimamente relacionado con el modelo de innovación Aldebarán.

Tiene como fundamento la metodología de la investigación científica, aportaciones de “action-research” y “shared learning” y el grupo operativo de trabajo (GOT) y ha desarrollado a partir de ahí, un proceso metodológico que ha trabajado desde los ciclos productivos y los ritmos hasta los roles y las relaciones espacio-tiempo, poniendo como referente y fondo la experiencia y la realidad y construyendo a partir de ella espacios de intercomunicación que favorecen el aprendizaje organizacional y la innovación. Estos espacios se forman de grupos y redes de gran diversidad y que fomentan la heterogeneidad y la focalidad. El origen de MINING ha sido la docencia universitaria y la práctica empresarial desde el desarrollo organizacional. Luego, se ha perfeccionado en los mundos interempresariales, interprofesionales y, en general, en todos aquellos que faciliten espacios de intercambio, de intercomunicación y de colaboración y cooperación entre personas, grupos, empresas, organizaciones, asociaciones e instituciones. Después de múltiples y variadas experiencias, fué posible la publicación en Cuadernos de Investigación Aplicada, núm. 1, un resumen integrado de los principios y prácticas metodológicas de MINING (Roberto Carballo:”Aprendizaje en/de la experiencia en grupo” Centro Superior de Estudios. Universidad Complutense, 1997). Es una metodología que incide en la creación de espacios de intercomunicación, porque entendemos que es preciso centrarse en el desarrollo de los mismos, como antesala de la innovación y del desarrollo del ser humano. Desarrollar calidad de comunicación, conocimiento y lenguajes comunes y favorecer el intercambio de experiencias son estrategias centrales para avanzar hacia la innovación y el progreso.

UN BLOG PARA PENSAR

Aldebaran Innovation fue un proyecto muy querido que inicié a mediados de los noventa del siglo pasado. Todo aquello que pensaba que había aprendido en mis primeros cincuenta años, me propuse materializarlo en un proyecto. Le busqué un nombre, y después de mucho darle vueltas me decidí por Aldebaran Innovation. Aldebaran por ser la estrella del oeste del hexágono del invierno. Por ser una estrella roja, madrua, y muy roja. Por significar: "el que sigue" o "la que sigue·, del árabe. En el cosmos que apreciamos, sigue a las Pléyades, que son las madres humanas de los dioses. ¡Qué mejor que seguir a una madre, y además adjetivada, de humana!.

Maya, la mayor de las siete Pléyades, fue madre de Hermes con Zeus; Celeno fue madre de Lico, Nicteo y Eufemo con Poseidón; Alcíone fue madre de Hirieo con Poseidón; Electra fue madre de Dárdano y Yasión con Zeus; Estérope fue madre de Enómao con Ares; Táigete fue madre de Lacedemón con Zeus; Mérope fue la única de las Pléyades que no mantuvo relaciones con los dioses